很多奶茶加盟店在人流高峰期时，都会因为时间问题导致一些顾客抱怨等太久，店员也忙的不可开交，那么要如何提高店铺的的效率呢？下面就让茶大爷的小编给大家讲解一下吧。

1.控制产品

关于奶茶饮料的生产过程，原料，口味和其他收银员都要一一明确，并制定规则。只有这样，当客户提出问题时，我们才能给出专业的答案。

2.及时沟通

沟通是所有商店都需要注意的。奶茶加盟店关注原材料的可用性。只要沟通充分，客户就可以确保饮料订单的可用性。

3.订购节奏

实际上，奶茶店的订单是正常的。当人少时，他们放慢脚步；当有更多的人时，他们会变得更快。当订单减少会减慢一些速度时，实际上是为了让消费者在商店中呆一段时间，因此我们不会免费提供饮料，因为消费者有堆积的习惯，更多的人会去，订单速度会有所降低，我们可以仔细介绍商品，也许是在客户等待订单时。让客户生产粘度存储。

在聊天中，我们还可以使用常见的微信促销活动来介绍我们的微信内容，让客户添加微信和其他方式来提高关注度。

有很多人的情况下迅速订购。但同时在点餐的过程中要注意观察和交流。我们应该从奶茶加盟店后厨房弄清配料是否足够，看看是否可以与点餐相同的速度冲泡茶。如果我们发现制酒的速度跟不上订单，我们就需要放慢一点，例如产品介绍，与顾客聊天等等。店员除了掌握上述技巧外，还应注意自己的着装形象和精神面貌，对顾客微笑，为顾客留下舒适的消费体验，是培养回头客的关键。

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